Dass Mitarbeiterbindung in Unternehmen sehr niedrig ist und weiter sinkt (siehe Gallup Engagement Studien) und Fluktuation und Wechselbereitschaft hoch ist und steigt, ist
kein Geheimnis.
Wussten Sie allerdings, wie viel es kostet, einen Mitarbeitenden zu ersetzen?
Die Kosten für die Beendigung der Zusammenarbeit sowie die Suche, die Leerstandskosten, das Einstellen und die Einarbeitung des neuen Mitarbeitenden belaufen sich auf 20 bis 200% des Jahresgehalts je
nach betreffender Stelle - da kommt bei vielen Wechseln schon ein gewaltiger Kostenblock zusammen - pro Fluktuationsfall also etwa ein Jahresgehalt.
Deshalb ist systematisches Retention Management laut der HR Studie von Hays für Unternehmen absolut erfolgsentscheidend und das Top-Thema Nummer
1!
Und man kann ja nur etwas wirklich managen, wenn man es auch messen kann - sagte schon der weltbekannte Management-Guru Peter Drucker; natürlich pragmatisch, zielführend und ohne großen
Aufwand.
Mit dem Talent Loyality Booster© schätzt jede beteiligte Führungskraft zunächst wie mit einem einfachen Radar seine
einzelnen Mitarbeitenden ein, um dann entsprechende, notwendige Dialoge zu führen und passende Maßnahmen einzuleiten wie z.B. ansprechende(re)
Weiterbildung, mehrjähriger Entwicklungs-/ Karriereplan, Projekt- oder Teamwechsel oder auch wenn möglich Auslandseinsatz bzw. Workation.
Und wir können daraufhin messen, wie stark sich die Loyalität von ganzen Teams oder Abteilungen wirklich verbessert haben und die Fluktuationsrate bzw. Fluktuationskosten
gesenkt und damit der Gewinn verbessert wurde.
Sprechen Sie uns an, damit Sie in Ihrem Unternehmen nicht mehr im Blindflug in Punkto Loyalitätsscore sind und immer wieder hören müssen: "Das hatte ich nicht auf dem Schirm, dass Mitarbeiter XY
gehen wollte"...