Dass die Mitarbeiterbindung in Unternehmen sehr niedrig ist und noch weiter sinkt (siehe Gallup Engagement Studien) und damit die Fluktuation und Wechselbereitschaft hoch ist und
steigt, sollte kein Geheimnis mehr sein.
Wussten Sie, wie viel es kostet, einen Mitarbeitenden zu ersetzen?
Die Kosten für die Beendigung der Zusammenarbeit sowie die Suche, das Einstellen und die Einarbeitung des neuen Mitarbeitenden belaufen sich auf 20 bis 200% des Jahresgehalts der betreffenden Stelle
- da kommt bei vielen Wechseln schon ein gewaltiger Kostenblock zusammen - pro Fluktuationsfall also etwa ein Jahresgehalt.
Deshalb ist ein systematisches Retention Management laut der HR Studie von Hays für Unternehmen absolut erfolgsentscheidend und das Top-Thema Nummer
1!
Und man kann ja nur etwas wirklich managen, wenn man es auch messen kann - sagte schon der weltbekannte Management-Guru Peter Drucker; natürlich pragmatisch, zielführend und ohne großen
Aufwand.
Mit dem Talent Loyality Booster© schätzt jede
beteiligte Führungskraft zunächst wie mit einem einfachen Radar seine einzelnen Mitarbeitenden ein, um dann entsprechende,
notwendige Dialoge zu führen und passende Maßnahmen einzuleiten wie z.B. ansprechende Weiterbildung, mehrjähriger Entwicklungs-/ Karriereplan, Projekt- oder Teamwechsel oder auch wenn
möglich Auslandseinsatz bzw. Workation.
Und wir können daraufhin messen, wie stark sich die Loyalität von ganzen Teams oder Abteilungen wirklich verbessert haben und die Fluktuationsrate bzw. Fluktuationskosten
gesenkt und damit der Gewinn verbessert wurde.
Sprechen Sie uns an, damit Sie in Ihrem Unternehmen nicht mehr hören müssen: "Das hatte ich nicht auf dem Schirm, dass Mitarbeiter XY gehen wollte"...